Вы получаете
результаты после прохождения
  • Оценку стартового и выходного уровня экспертизы кадрового резерва

  • Обеспечение необходимых знаний и навыков кадрового резерва в области управления задачами и людьми

  • План по дальнейшему развитию управленческих компетенций участников курса

  • Сопровождение мероприятий по постоянному развитию управленцев

ОБУЧЕНИЕ ВНЕ РАМОК
УЧАСТНИКИ ОСВОЯТ
ТРЕКИ ОБУЧЕНИЯ НА КУРСЕ
  • Управление собой
    • Личная эффективность: организация деятельности, управление своим состоянием
    • Лидерство в управлении, навыки позитивного влияния
    • Разрешение разногласий, управление конфликтами и переговоры
    • Системное и критическое мышление
  • Экспертный трек
    • Бизнес-мышление и современные бизнес-модели
    • Маркетинг и управление продажами
    • Финансовая грамотность руководителя
    • Инструменты работы с современными системами анализа, сбора, статистики и контроля деятельности сотрудника
  • Проектный трек
    • Опреледение тем и создание проектных команд
    • Треккерство проектных компанд
    • Защита проектов
  • Управление людьми
    • Подбор и формирование команды
    • Ситуационное руководство, развитие и повышение мотивации сотрудников
    • Групповое принятие решений и проведение совещаний
    • Развитие сотрудников
  • Управление задачами
    • Основы эффективного управления и регулярный менеджмент
    • Проектный подход в управлении
    • Комплексное решение проблем и принятие решений
  • Индивидуальный трек
    • Регулярные коучинговые встречи с участниками кадрового резерва
    • Формирование и корректировка индивидуального плана развития
  • Трек расширения кругозора
    • Управленческий клуб
    • Управленческие поединки
    • Встречи по обмену опытом (с внешними и внутренними экспертами)
    • Вебинары и семинары на расширяющие кругозор темы
УЧЕБНЫЙ ПЛАН
ЭТАПЫ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА
Старт
  • Экспресс-диагностика
  • Стартовая стратегическая сессия
  • Формирование или корректировка модели компетенций
  • Оценка будущих участников по модели компетенций
  • Формирование критериев результативности обучения кадрового резерва
Обучение
  • Экспертный трек
  • Управленческий трек
  • Проектный трек
  • Индивидуальный трек
  • Трек расширения кругозора
Завершение
  • Выходная оценка заданных компетенций
  • Замер остаточных знаний через 1−2 месяца
  • Оценка результатов обучения
  • Отчёт по результатам обучения с рекомендациями по дальнейшему развитию
Сопровождение
  • Управленческий клуб
  • Управленческие поединки
  • Менторинг, коучинг
  • Встречи по обмену опытом
  • Вебинары, семинары, расширяющие кругозор
  • Сопровождение реализации проектов
ОБУЧЕНИЕ ВНЕ РАМОК
ТАКЖЕ у нас есть
другие комплексные программы
Программа смещает акценты с предметной деятельности на руководство и организацию деятельности подчиненных сотрудников
Узнать подробнее
Мы предлагаем проводить оценку личностных компетенций и компетенций наставника в письменном и устном форматах проведения
Узнать подробнее
Наставники учатся эффективно передавать свои знания и опыт, а также развивать навыки общения и активного слушания
Узнать подробнее
Практико-ориентированный курс дает обзор по основным управленческим навыкам понимание, как выстроить регулярный менеджмент для достижения результата и как повысить личную эффективность руководителя
Узнать подробнее
Ищете что-то ещё?
мы найдём для вас варианты
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Результаты после прохождения

  • Оценка стартового и выходного уровня экспертизы кадрового резерва
  • Обеспечение необходимых знаний и навыков кадрового резерва в области управления задачами и людьми
  • План по дальнейшему развитию управленческих компетенций участников курса
  • Сопровождение мероприятий по постоянному развитию управленцев
ОБУЧЕНИЕ БЕЗ ОГРАНИЧЕНИЙ

ТРЕКИ ОБУЧЕНИЯ НА КУРСЕ

  • Экспертный трек
    • Бизнес-мышление и современные бизнес-модели
    • Маркетинг и управление продажами
    • Финансовая грамотность руководителя
    • Инструментальные навыки работы с современными системами анализа, сбора, статистики и контроля деятельности сотрудника
  • Управление собой
    • Личная эффективность: организация деятельности, управление своим состоянием
    • Лидерство в управлении, навыки позитивного влияния
    • Разрешение разногласий, управление конфликтами и переговоры
    • Системное и критическое мышление
  • Проектный трек
    • Опреледение тем и создание проектных команд
    • Треккерство проектных компанд
    • Защита проектов
  • Управление людьми
    • Подбор и формирование команды
    • Ситуационное руководство, развитие и повышение мотивации сотрудников
    • Групповое принятие решений и проведение совещаний
    • Развитие сотрудников
  • Управление задачами
    • Основы эффективного управления и регулярный менеджмент
    • Проектный подход в управлении
    • Комплексное решение проблем и принятие решений
  • Индивидуальный трек
    • Регулярные коучинговые встречи с участниками кадрового резерва
    • Формирование и корректировка индивидуального плана развития
  • Трек расширения кругозора
    • Управленческий клуб
    • Управленческие поединки
    • Встречи по обмену опытом (с внешними и внутренними экспертами)
    • Вебинары и семинары на расширяющие кругозор темы

Этапы прохождения курса

Старт
  • Экспресс-диагностика
  • Стартовая стратегическая сессия
  • Формирование или корректировка модели компетенций
  • Оценка будущих участников по модели компетенций
  • Формирование критериев результативности обучения кадрового резерва
Обучение
  • Экспертный трек
  • Управленческий трек
  • Проектный трек
  • Индивидуальный трек
  • Трек расширения кругозора
Завершение
  • Выходная оценка заданных компетенций
  • Замер остаточных знаний через 1−2 месяца
  • Оценка результатов обучения
  • Отчёт по результатам обучения с рекомендациями по дальнейшему развитию
Сопровождение
  • Управленческий клуб
  • Управленческие поединки
  • Менторинг, коучинг
  • Встречи по обмену опытом
  • Вебинары, семинары, расширяющие кругозор
  • Сопровождение реализации проектов
ОБУЧЕНИЕ БЕЗ ОГРАНИЧЕНИЙ

ДРУГИЕ ПРОГРАММЫ:

Программа смещает акценты с предметной деятельности на руководство и организацию деятельности подчиненных сотрудников
Узнать подробнее
Мы предлагаем проводить оценку личностных компетенций и компетенций наставника в письменном и устном форматах проведения
Узнать подробнее
Наставники учатся эффективно передавать свои знания и опыт, а также развивать навыки общения и активного слушания
Узнать подробнее
Практико-ориентированный курс дает обзор по основным управленческим навыкам понимание, как выстроить регулярный менеджмент для достижения результата и как повысить личную эффективность руководителя
Узнать подробнее

Мы придумаем новую программу специально для вас

Программа развития кадрового резерва помогает заранее готовить сотрудников к более ответственным ролям и снижать риски при кадровых изменениях. Такой подход делает внутреннее продвижение более понятным, а развитие управленческих и профессиональных компетенций — более системным.

В зависимости от целей бизнеса в работу может входить обучение кадрового резерва компании, направленное на развитие лидерских навыков, стратегического мышления, коммуникации и способности брать ответственность за результат. Это особенно важно там, где нужен устойчивый внутренний резерв на ключевые позиции.

По структуре такие программы кадрового резерва могут сочетать практические модули, разбор рабочих кейсов, наставничество и поэтапную оценку прогресса. При необходимости отдельным элементом может выступать курс кадровый резерв, если нужен компактный формат с фокусом на базовые управленческие навыки.