Мы перезвоним вам в ближайшее время
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных.
НАСТАВНИЧЕСТВО
Наставники учатся эффективно передавать свои знания и опыт, а также развивать навыки общения и активного слушания. В результате создается продуктивная рабочая атмосфера, где каждый сотрудник чувствует себя ценным и готов развиваться вместе с компанией.
ЗАКАЗАТЬ ПРОГРАММУ Вы получаете
результаты после прохождения
-
Повышение эффективности деятельности компании за счет совершенствования профессиональных компетенций сотрудников
-
Структурирование подходов к интеграции новых сотрудников, что позволяет им становиться полноценными членами команды быстрее
-
Создание кадрового резерва для замещения должностей руководителей всех уровней в необходимых случаях
-
Повышение вовлеченности сотрудников и их интереса к работе за счет использования инструмента развития как мотиватора
ОБУЧЕНИЕ ВНЕ РАМОК
ТРИ РАЗДЕЛА
МОДУЛИ ПРОГРАММЫ
- НаставничествоЭффективные наставники способны не только передавать знания, но и вдохновлять, мотивировать и поддерживать своих коллег. В результате создается продуктивная рабочая атмосфера, где каждый сотрудник чувствует себя ценным и готов развиваться вместе с компанией.
- Подготовка кадрового резерва и менторингаЭто система, которая позволяет отбирать и готовить работников для занятия руководящих должностей различного уровня
- Профессиональное развитие и переподготовкаЭто система, которая позволяет развивать и расширять профессиональные компетенции работающих сотрудников, а также готовить их по смежным специальностям
ВАРИАНТЫ РЕАЛИЗАЦИИ
ПРОЦЕСС внедрения ПРОГРАММЫ
Вариант 1
Старт проекта
- Подготовка и принятие решения о начале проекта
- Заключение договора
- Организация проектного коллектива
- Планирование проекта
Разработка и внедрение наставничества на одном предприятии
Фокусировка на одном разделе комплексной программы способствует минимизации рисков
Внедрение наставничества на остальных предприятиях
Таким образом все предприятия развиваются одновременно в рамках одного раздела комплексной программы
Переход к внедрению следующего раздела программы
Разработка и внедрение кадрового резерва и менторинга, а также профессиональная переподготовка будут проходить по тому же принципу
Вариант 2
Старт проекта
- Подготовка и принятие решения о начале проекта
- Заключение договора
- Организация проектного коллектива
- Планирование проекта
Разработка и внедрение всей комплексной программы на одном предприятии
Отработка всей программы на 1−2 предприятиях значительно снизит затраты на каждом последующем предприятии
Внедрение всей комплексной программы на остальных предприятиях
Значительно сокращает сроки проекта, а также снижает трудоемкость реализации программы на каждом предприятии
Вариант 3
Мы разработаем новый подход специально для вас!
Просто расскажите нам о своей компании и мы подстроимся под любые ваши нужды
ОБУЧЕНИЕ ВНЕ РАМОК
ТАКЖЕ у нас есть
другие комплексные программы
Программа смещает акценты с предметной деятельности на руководство и организацию деятельности подчиненных сотрудников
Мы предлагаем проводить оценку личностных компетенций и компетенций наставника в письменном и устном форматах проведения
Практико-ориентированный курс дает обзор по основным управленческим навыкам понимание, как выстроить регулярный менеджмент для достижения результата и как повысить личную эффективность руководителя
Члены кадрового резерва проходят специальную подготовку и развивают свои лидерские навыки, чтобы быть готовыми к возможным вызовам и задачам, которые могут возникнуть в будущем
Ищете что-то ещё?
мы найдём для вас варианты
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Мы перезвоним вам в ближайшее время
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных.
НАСТАВНИЧЕСТВО
Наставники учатся эффективно передавать свои знания и опыт, а также развивать навыки общения и активного слушания
ЗАКАЗАТЬ ПРОГРАММУ Результаты после прохождения
- Повышение эффективности деятельности компании за счет совершенствования профессиональных компетенций сотрудников
- Структурирование подходов к интеграции новых сотрудников, что позволяет им становиться полноценными членами команды быстрее
- Создание кадрового резерва для замещения должностей руководителей всех уровней в необходимых случаях
- Повышение вовлеченности сотрудников и их интереса к работе за счет использования инструмента развития как мотиватора
ОБУЧЕНИЕ БЕЗ ОГРАНИЧЕНИЙ
Модули программы
- НаставничествоЭффективные наставники способны не только передавать знания, но и вдохновлять, мотивировать и поддерживать своих коллег. В результате создается продуктивная рабочая атмосфера, где каждый сотрудник чувствует себя ценным и готов развиваться вместе с компаниейПодготовка кадрового резерва и менторингаЭто система, которая позволяет отбирать и готовить работников для занятия руководящих должностей различного уровняПрофессиональное развитие и переподготовкаЭто система, которая позволяет развивать и расширять профессиональные компетенции работающих сотрудников, а также готовить их по смежным специальностям
Варианты реализации программы
Вариант 1Старт проекта- Подготовка и принятие решения о начале проекта
- Заключение договора
- Организация проектного коллектива
- Планирование проекта
Разработка и внедрение наставничества на одном предприятииФокусировка на одном разделе комплексной программы способствует минимизации рисковВнедрение наставничества на остальных предприятияхТаким образом все предприятия развиваются одновременно в рамках одного раздела комплексной программыПереход к внедрению следующего раздела программыРазработка и внедрение кадрового резерва и менторинга, а также профессиональная переподготовка будут проходить по тому же принципуВариант 2Старт проекта- Подготовка и принятие решения о начале проекта
- Заключение договора
- Организация проектного коллектива
- Планирование проекта
Разработка и внедрение всей комплексной программы на одном предприятииОтработка всей программы на 1−2 предприятиях значительно снизит затраты на каждом последующем предприятииВнедрение всей комплексной программы на остальных предприятияхЗначительно сокращает сроки проекта, а также снижает трудоемкость реализации программы на каждом предприятииВариант 3Мы разработаем новый подход специально для вас!
Просто расскажите нам о своей компании и мы подстроимся под любые ваши нужды
ОБУЧЕНИЕ БЕЗ ОГРАНИЧЕНИЙДРУГИЕ ПРОГРАММЫ:
Программа смещает акценты с предметной деятельности на руководство и организацию деятельности подчиненных сотрудниковМы предлагаем проводить оценку личностных компетенций и компетенций наставника в письменном и устном форматах проведенияПрактико-ориентированный курс дает обзор по основным управленческим навыкам понимание, как выстроить регулярный менеджмент для достижения результата и как повысить личную эффективность руководителяЧлены кадрового резерва проходят специальную подготовку и развивают свои лидерские навыки, чтобы быть готовыми к возможным вызовам и задачам, которые могут возникнуть в будущемМы придумаем новую программу специально для вас
Система наставничества как инструмент адаптации и развития сотрудников
Внедрение системы наставничества помогает сделать передачу знаний более понятной и последовательной, сократить время адаптации и снизить количество ошибок на старте. Такой подход особенно полезен в компаниях, где важно быстро вводить новых сотрудников в рабочие процессы и сохранять единый стандарт работы внутри команды.
Наставничество дает возможность передавать не только инструкции, но и практический опыт, который сложно зафиксировать в регламентах. За счет этого обучение становится ближе к реальным задачам, а вхождение в роль проходит спокойнее и увереннее.
Программа наставничества в компании помогает выстроить понятный процесс сопровождения: от первых шагов в новой роли до закрепления навыков в ежедневной работе. Такой формат хорошо работает и как часть адаптации, и как элемент внутреннего развития сотрудников.