НАСТАВНИЧЕСТВО

Наставники учатся эффективно передавать свои знания и опыт, а также развивать навыки общения и активного слушания. В результате создается продуктивная рабочая атмосфера, где каждый сотрудник чувствует себя ценным и готов развиваться вместе с компанией.

ЗАКАЗАТЬ ПРОГРАММУ

Вы получаете

результаты после прохождения

Повышение эффективности деятельности компании за счет совершенствования профессиональных компетенций сотрудников
Структурирование подходов к интеграции новых сотрудников, что позволяет им становиться полноценными членами команды быстрее
Создание кадрового резерва для замещения должностей руководителей всех уровней в необходимых случаях
Повышение вовлеченности сотрудников и их интереса к работе за счет использования инструмента развития как мотиватора

ОБУЧЕНИЕ ВНЕ РАМОК

ТРИ РАЗДЕЛА

МОДУЛИ ПРОГРАММЫ

Наставничество

Эффективные наставники способны не только передавать знания, но и вдохновлять, мотивировать и поддерживать своих коллег. В результате создается продуктивная рабочая атмосфера, где каждый сотрудник чувствует себя ценным и готов развиваться вместе с компанией.
Подготовка кадрового резерва и менторинга

Это система, которая позволяет отбирать и готовить работников для занятия руководящих должностей различного уровня
Профессиональное развитие и переподготовка

Это система, которая позволяет развивать и расширять профессиональные компетенции работающих сотрудников, а также готовить их по смежным специальностям

ВАРИАНТЫ РЕАЛИЗАЦИИ

ПРОЦЕСС внедрения ПРОГРАММЫ

Вариант 1

Старт проекта

Подготовка и принятие решения о начале проекта
Заключение договора
Организация проектного коллектива
Планирование проекта

Разработка и внедрение наставничества на одном предприятии

Фокусировка на одном разделе комплексной программы способствует минимизации рисков

Внедрение наставничества на остальных предприятиях

Таким образом все предприятия развиваются одновременно в рамках одного раздела комплексной программы

Переход к внедрению следующего раздела программы

Разработка и внедрение кадрового резерва и менторинга, а также профессиональная переподготовка будут проходить по тому же принципу

Вариант 2

Старт проекта

Подготовка и принятие решения о начале проекта
Заключение договора
Организация проектного коллектива
Планирование проекта

Разработка и внедрение всей комплексной программы на одном предприятии

Отработка всей программы на 1−2 предприятиях значительно снизит затраты на каждом последующем предприятии

Внедрение всей комплексной программы на остальных предприятиях

Значительно сокращает сроки проекта, а также снижает трудоемкость реализации программы на каждом предприятии

Вариант 3

Мы разработаем новый подход специально для вас!

Просто расскажите нам о своей компании и мы подстроимся под любые ваши нужды

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

ОБУЧЕНИЕ ВНЕ РАМОК

ТАКЖЕ у нас есть

другие комплексные программы

Школа мастеров

Программа смещает акценты с предметной деятельности на руководство и организацию деятельности подчиненных сотрудников

Узнать подробнее

Конкурс наставничества

Мы предлагаем проводить оценку личностных компетенций и компетенций наставника в письменном и устном форматах проведения

Узнать подробнее

Развитие руководителей

Практико-ориентированный курс дает обзор по основным управленческим навыкам понимание, как выстроить регулярный менеджмент для достижения результата и как повысить личную эффективность руководителя

Узнать подробнее

Кадровый резерв

Члены кадрового резерва проходят специальную подготовку и развивают свои лидерские навыки, чтобы быть готовыми к возможным вызовам и задачам, которые могут возникнуть в будущем

Узнать подробнее

Ищете что-то ещё?

мы найдём для вас варианты

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности